Laboratoire d'autoévaluation de l'ACA
Mise en contexte
La définition du mouvement communautaire autonome, un mouvement unique au monde, est le fruit d’une réflexion collective des groupes d’ACA eux-mêmes.
Elle a été traduite sous forme de huit critères dans le cadre de la démarche de reconnaissance gouvernementale qui a donné lieu à l’adoption d’une première politique en 2001. Plusieurs autres documents encadrent l’ACA au Québec. Ils définissent les balises permettant aux organismes de se faire reconnaître et financer pour accomplir leur mission. À noter que les entreprises d’économie sociale ne peuvent être reconnues et associées à l’action communautaire autonome.
Demande historique du mouvement communautaire, la compréhension et l’appropriation des huit critères de l’ACA représentent une occasion de renforcer l’ACA chez les organismes communautaires autonomes.
Pour vous aider à remplir la grille d’autoévaluation, nous vous proposons de vous référer à la partie 3 du Cadre de référence en matière d’action communautaire.
Cette grille d’autoévaluation des pratiques de l’organisme en lien avec les critères de l’ACA est fortement inspirée de l’outil créé par la Table régionale des regroupements des organismes communautaires du Saguenay–Lac-Saint-Jean. Un gros merci à nos collègues du Saguenay–Lac-Saint-Jean pour ce super outil !
Légende
- Votre organisme a trouvé la solution parfaite pour faire irradier l’ACA !
- Votre organisme maîtrise la chimie de l’ACA !
- Le travail sur votre formule avance, mais elle est encore incomplète.
- La formule de votre organisme ne passe pas le test de l’ACA.
- Vous n'avez pas commencé à répondre aux questions de ce critère.
- Vous donne des indications sur l’endroit / les documents où trouver les manifestations associées aux différents critères.
- Ce critère en est un d'enrichissement et est facultatif.
Lexique
- Critères : Principes auxquels un organisme communautaire autonome doit correspondre pour être défini comme tel.
- Manifestations : Exemples d’activités, de comportements, de valeurs, etc., qui démontrent la satisfaction au critère visé.
- Saisir vos manifestations : Il est essentiel d’inscrire vos exemples de manifestations dans votre organisme, et ce, pour chacun des critères. Ces exemples vous permettront de transposer en action le résultat de vos réflexions collectives et d’adapter vos actions afin de mieux faire vivre l’ACA au sein de votre organisme. Vos exemples de manifestations permettront à la TROC de documenter les pratiques d’ACA au sein des organismes membres de la TROC.
Critère 1ÊTRE UN ORGANISME À BUT NON LUCRATIF
Le statut d’organisme à but non lucratif (OBNL) constitue le critère le plus objectif dans la mesure où il fait référence au statut juridique de l’entité qui sollicite un soutien financier.
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Le statut d’organisme à but non lucratif (OBNL) constitue le critère le plus objectif dans la mesure où il fait référence au statut juridique de l’entité qui sollicite un soutien financier.
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Critère 2ÊTRE ENRACINÉ DANS LA COMMUNAUTÉ
Faute d’enracinement dans la communauté, un organisme peut difficilement prétendre au statut d’organisme « communautaire ».
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Faute d’enracinement dans la communauté, un organisme peut difficilement prétendre au statut d’organisme « communautaire ».
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Critère 3ENTRETENIR UNE VIE ASSOCIATIVE ET DÉMOCRATIQUE
Cliquez pour voir la définition de la vie associative et de la vie démocratique.
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Critère 4ÊTRE LIBRE DE DÉTERMINER SA MISSION, SES APPROCHES, SES PRATIQUES ET SES ORIENTATIONS
Pour être autonome, un organisme communautaire doit maintenir une distance avec les instances susceptibles de les influencer, comme le gouvernement ou tout autre bailleur de fonds.
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Pour être autonome, un organisme communautaire doit maintenir une distance avec les instances susceptibles de les influencer, comme le gouvernement ou tout autre bailleur de fonds.
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Critère 5AVOIR ÉTÉ CONSTITUÉ À L’INITIATIVE DES GENS DE LA COMMUNAUTÉ
Ce critère réfère au moment où l’organisme a été créé, à la motivation qui a conduit à sa constitution.
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Ce critère réfère au moment où l’organisme a été créé, à la motivation qui a conduit à sa constitution.
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Critère 6AVOIR UNE MISSION QUI FAVORISE LA TRANSFORMATION SOCIALE
L’organisme qui favorise la transformation sociale ne se limite pas à la stricte livraison de service.
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L’organisme qui favorise la transformation sociale ne se limite pas à la stricte livraison de service.
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Critère 7FAIRE PREUVE DE PRATIQUES CITOYENNES ET D’APPROCHES LARGES AXÉES SUR LA GLOBALITÉ DES SITUATIONS PROBLÉMATIQUES ABORDÉES
L’action de l’organisme indique une volonté d’agir sur les causes économiques, sociales, culturelles ou autres qui sont à la base de la situation des personnes auprès desquelles l’organisme intervient.
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L’action de l’organisme indique une volonté d’agir sur les causes économiques, sociales, culturelles ou autres qui sont à la base de la situation des personnes auprès desquelles l’organisme intervient.
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Critère 8ÊTRE DIRIGÉ PAR UN CONSEIL D’ADMINISTRATION INDÉPENDANT DU RÉSEAU PUBLIC
La composition du conseil d’administration doit être indépendante des différents réseaux publics et des bailleurs de fonds.
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La composition du conseil d’administration doit être indépendante des différents réseaux publics et des bailleurs de fonds.
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Critère 1
ÊTRE UN ORGANISME À BUT NON LUCRATIF
Veuillez sélectionner l'un des énoncés suivants:
1.1
Nous sommes constitués en personne morale à but non lucratif au Québec et nous réalisons la majorité de nos activités au Québec.
1.2
Nous sommes constitués en personne morale à but non lucratif au fédéral et nous réalisons la majorité de nos activités au Québec.
1.3
Nous sommes constitués en personne morale à but non lucratif, nous avons une mission internationale et notre siège social est situé au Québec. Les réunions de notre conseil d’administration et notre assemblée générale annuelle ont lieu au Québec.
Critère 2
ÊTRE ENRACINÉ DANS LA COMMUNAUTÉ
2.1
Nous invitons les membres de la collectivité visée par notre mission et nos activités à s’associer à notre développement; par exemple, des comités, groupes de travail ou autres mécanismes témoignent de la place occupée par les membres de la collectivité.
2.2
Nous nous assurons que la communauté visée par la mission de notre organisme soit représentée au conseil d’administration.
2.3
Nous sommes en rapport avec d’autres organismes communautaires et/ou avec d’autres instances du milieu : nous participons à des tables de concertation et/ou nous partageons des ressources et/ou nous échangeons des services et/ou nous siégeons au conseil d’administration d’autres organismes communautaires.
2.4
Nous travaillons en concertation (détermination de besoins, échanges d’information, planification d’actions communes, participation à des comités, groupes de travail ou conseils d’administration, etc.) avec différents intervenants issus d’instances gouvernementales, paragouvernementales ou privées : CISSS, centre de services scolaire, collectif régional de développement, municipalités, chambres de commerce, entreprises, etc.
2.5
Nous entreprenons des démarches pour recevoir le soutien de notre communauté ou d’autres bailleurs de fonds : prêt de locaux, accès à des équipements divers, à de l’expertise professionnelle ou à du soutien financier.
2.6
Nous offrons la possibilité aux membres de la communauté visée par notre mission ou par nos activités de faire valoir leurs points de vue sur les activités que nous réalisons ou sur nos services : comité ou autre structure chargée d’analyser les réactions des personnes relativement à nos services : forum, assemblée, colloque, etc.
2.7
Les gens de la communauté manifestent leur intérêt à l’égard de notre organisme par diverses formes d’engagement bénévole : appui bénévole pour l’organisation ou la réalisation d’activités ou pour l’exécution de tâches administratives, militantisme, etc.
2.8
Nous fournissons des efforts pour recruter des bénévoles et pour les soutenir (formation et encadrement).
2.9
Lorsque nous évaluons que notre mission ou nos activités s’y prêtent, nous manifestons notre présence dans la communauté en offrant nos services et notre expertise lorsque la communauté est touchée par des événements particuliers. Exemples d’événements marquants survenus au cours des dernières années : pandémie, déluge, crise du verglas, etc.
Critère 3
ENTRETENIR UNE VIE ASSOCIATIVE ET DÉMOCRATIQUE
Premier volet : Entretenir une vie associative
3.1
Nous recherchons activement l’engagement de nos membres ou des personnes qui bénéficient de nos activités ou de notre intervention.
3.2
Tout en nous montrant respectueux de la liberté de nos membres de déterminer leur niveau d’engagement, nous favorisons la participation de ceux-ci et leur faisons connaître nos besoins de soutien par différents outils de communication : bulletin, journal, revue, site Internet, sessions de formation ou d’éducation ouvertes à l’ensemble des membres pour faire connaître les situations problématiques abordées par l’organisme.
3.3
Nous mettons en place des dispositifs de consultation qui permettent à nos membres de faire entendre leur point de vue dans nos instances et de s’exprimer sur les différents aspects de notre évolution : création de groupes de travail, de discussion ou colloques, séminaires, activités d’information, etc.
3.4
Nous menons des actions qui indiquent notre volonté de favoriser des rapports harmonieux entre le conseil d’administration, les personnes salariées et les personnes engagées dans les activités de l’organisme sur une base bénévole ou militante : organisation de sessions de formation sur le fonctionnement de l’organisme, sur sa mission ou ses activités ou adoption d’une politique de gestion intégrant les besoins de l’ensemble des parties en cause : administrateurs.trices, gestionnaires, personnel rémunéré et bénévole; ou développement de mécanismes de communication permettant à toutes les personnes visées de faire valoir leur point de vue; ou organisation d’activités ou mise en place de mécanismes destinés à reconnaître le travail bénévole.
3.5
Nous mettons à profit l’expérience de notre équipe de travail, nous sollicitons son expertise et favorisons sa participation à nos instances démocratiques et aux sessions de travail ou aux groupes de discussion portant sur nos orientations.
3.6
Nous consultons les personnes qui offrent leurs services bénévolement ou qui s’investissent dans nos activités : participation au conseil d’administration ou aux instances d’orientation, mise en place de mécanismes particuliers destinés aux bénévoles, etc.
Deuxième volet : Entretenir une vie démocratique
3.7
Nous tenons une assemblée générale annuelle de nos membres. Les administrateurs et administratrices soumettent aux membres les documents suivants : un bilan ; un relevé des recettes et des dépenses ; un rapport du vérificateur, le cas échéant, tous les autres renseignements relatifs à la situation financière exigés par l’acte constitutif de l’organisme ou par les règlements.
3.8
Nos membres réunis en assemblée annuelle approuvent les états financiers du dernier exercice.
3.9
Nous agissons conformément aux objets de la charte de l’organisme.
3.10
Nous sommes respectueux de nos règlements généraux et les règlements adoptés par le conseil d’administration sont soumis aux membres qui doivent les ratifier par un vote à la majorité des voix.
3.11
Notre conseil d’administration est actif et nous faisons preuve d’une gestion transparente au regard de notre planification annuelle, de l’adoption de nos orientations et de nos choix budgétaires.
3.12
Nous nous montrons respectueux des droits fondamentaux et appliquons les normes minimales du travail.
3.13
Nos membres sont en majorité des personnes issues de la communauté visée par notre mission.
3.14
L’adhésion est libre et les modalités pour devenir membre sont simples et transparentes. Les modalités pour devenir membre ou participer à nos activités sont respectueuses de la Charte des droits et libertés de la personne : nous démontrons, par nos pratiques, une ouverture à toutes les personnes visées.
3.15
Notre conseil d’administration est composé en majorité de personnes que la mission de l’organisme concerne ou, lorsque nous évaluons que notre mission ou que le contexte d’intervention s’y prête, de personnes représentant les usagères ou les usagers de notre organisme.
3.16
Notre conseil d’administration est élu démocratiquement : nous invitons, par les outils de communication qui visent tous les membres, à soumettre des candidatures; nous publicisons les candidatures et/ou les postes à combler au conseil d’administration; les membres sont élus lors de l’assemblée annuelle et/ou par des collèges électoraux eux-mêmes démocratiques.
3.17
Nos membres sont en majorité des personnes issues de la communauté visée par l’organisme.
Critère 4
ÊTRE LIBRE DE DÉTERMINER SA MISSION, SES APPROCHES, SES PRATIQUES ET SES ORIENTATIONS
4.1
Tous les membres du conseil d’administration sont membres de l’organisme.
4.2
La définition de la mission et des orientations de notre organisme résulte de la volonté de nos membres et de nos administrateurs.trices qui prennent leurs décisions au sein d’instances démocratiques.
4.3
Par son expertise, notre organisme est en mesure de déterminer lui-même ses politiques relatives aux approches et aux pratiques. Nous ne sommes pas soumis aux règles d’un ordre professionnel.
Critère 5
AVOIR ÉTÉ CONSTITUÉ À L’INITIATIVE DES GENS DE LA COMMUNAUTÉ
5.1
La création de notre organisme résulte de la volonté de citoyennes et/ou de citoyens. Notre organisme, bien qu’il soit à but non lucratif, n’a pas été créé à l’initiative gouvernementale.
5.2
Notre mission a été déterminée à l’origine par nos membres fondateurs. Notre mission n’a pas été déterminée pour satisfaire spécifiquement à l’application d’une loi ou d’un règlement ou pour répondre spécifiquement aux objectifs ou aux paramètres d’une mesure, d’une orientation ou d’un programme gouvernemental.
5.3
Notre organisme a été créé pour exécuter des mandats définis démocratiquement par nos membres et par la collectivité visée. Nos mandats ne sont pas dictés ou imposés par une instance gouvernementale.
5.4
Dans l’éventualité où notre organisme aurait réorienté ou procédé à l’évaluation de sa mission, la réorientation ou l’évaluation reflétait la volonté de nos membres et de nos administrateurs.trices.
Critère 6
AVOIR UNE MISSION QUI FAVORISE LA TRANSFORMATION SOCIALE
6.1
Notre mission est essentiellement dans le champ de l’action sociale, du développement social et de la transformation sociale.
6.2
Nous définissons nous-mêmes notre mission et nos orientations, et cela se traduit dans l’originalité et la spécificité de notre action (approches d’intervention et pratiques).
6.3
Notre organisme vise, tant sur le plan collectif qu’individuel :
- l’appropriation des situations problématiques;
- la prise ou la reprise de pouvoir;
- la prise en charge.
Divers moyens adaptés aux besoins de la population et inspirés des pratiques alternatives et des pratiques d’éducation populaire autonome sont mis en œuvre pour appliquer ces objectifs de transformation sociale :
- sessions de formation;
- débats;
- ateliers, animation de groupes de travail ou de discussion;
- publication de documents d’information, etc.
6.4
Nous démontrons que :
Nous sommes capables de déterminer de nouveaux besoins;
ou
que nous répondons aux besoins de la communauté visée, entre autres par notre participation à des luttes visant des changements à caractères politiques ou conduisant à une plus grande justice sociale et au respect des droits des citoyennes et des citoyens (droits existants ou à faire reconnaître);
ou
que nous contribuons à l’amélioration des conditions de vie et de travail.
Critère 7
FAIRE PREUVE DE PRATIQUES CITOYENNES ET D’APPROCHES LARGES AXÉES SUR LA GLOBALITÉ DES SITUATIONS PROBLÉMATIQUES ABORDÉES
7.1
Pratiques citoyennes : L’approche de l’organisme comporte une dimension collective.
Notre organisme, entre autres, essaie de mobiliser les personnes visées autour d’enjeux collectifs : consultations, assemblées, diffusion de l’information appropriée, activités d’éducation populaire autonome, etc.
Nous avons une structure de travail et des approches qui font appel à l’initiative des personnes qui participent à nos activités : nous sollicitons nos membres pour mettre au point de nouvelles approches de travail ou former des comités, des groupes de travail ou d’autres instances.
7.2
Notre organisme met en pratique une approche globale d’intervention :
- Création de mécanismes ou de structures d’éducation et d’information sur les dossiers traités;
- Élaboration d’intervention particulière ou de services pour agir plus spécifiquement sur les causes;
- Élaboration d’outils d’auto-évaluation pour mesurer l’atteinte des résultats qualitatifs visés et améliorer l’action à venir;
- Dans les situations problématiques abordées, l’organisme traite les aspects relatifs à la défense collective des droits : organisation d’activités d’information, de sensibilisation, d’éducation à la défense collective des droits ou autres activités collectives de promotion et de défense des droits;
- Notre organisme travaille en collaboration et en solidarité avec d’autres ressources du milieu, en vue de réaliser son approche globale, ou, lorsque cela s’avère utile ou nécessaire, oriente vers d’autres ressources pour assurer la réponse à des aspects particuliers d’une situation qui ne relèvent pas de son champ d’action propre.
7.3
Pratiques citoyennes : Notre organisme a une structure de travail et des approches qui font appel à l’initiative des personnes qui participent à nos activités : nous sollicitons nos membres pour mettre au point de nouvelles approches de travail ou former des comités, des groupes de travail ou d’autres instances.
Critère 8
ÊTRE DIRIGÉ PAR UN CONSEIL D’ADMINISTRATION INDÉPENDANT DU RÉSEAU PUBLIC
8.1
Indépendance inscrite dans la mission : notre organisme, par sa mission et ses documents constitutifs, est libre de déterminer la composition de son conseil d’administration. Aucune loi ni aucun règlement ou programme gouvernemental n’obligent notre organisme à solliciter la présence de représentant.e.s ou de représentantes d’instances publiques à son conseil d’administration.
8.2
Indépendance inscrite dans les règlements : la composition de notre conseil d’administration est indépendante du réseau public et des autres bailleurs de fonds.
8.3
Indépendance résultant des agissements de l’organisme : les personnes élues ou nommées à notre conseil d’administration sont indépendantes du réseau public. Les personnes siégeant au conseil d’administration ne représentent formellement aucune instance gouvernementale.
Critère 1 - Description complète
ÊTRE UN ORGANISME À BUT NON LUCRATIF
Le statut d’organisme à but non lucratif (OBNL) constitue le critère le plus objectif dans la mesure où il fait référence au statut juridique de l’entité qui sollicite un soutien financier.
Les organismes à but non lucratif sont des personnes morales, c’est-à-dire des organismes enregistrés à des fins non lucratives en vertu de la troisième partie de la Loi sur les compagnies du Québec ou de la deuxième partie de la Loi sur les corporations canadiennes.
Critère 2 - Description complète
ÊTRE ENRACINÉ DANS LA COMMUNAUTÉ
Faute d’enracinement dans la communauté, un organisme peut difficilement prétendre au statut d’organisme « communautaire ». Il n’y a pas de modèle type d’enracinement dans la communauté, mais, globalement, il s’agit de faire preuve d’ouverture sur la communauté, d’être actif au sein de celle-ci et de chercher à être partie prenante de son développement et de l’amélioration de son tissu social.
Critère 3 - Description complète
ENTRETENIR UNE VIE ASSOCIATIVE ET DÉMOCRATIQUE
La vie associative, c’est ce qu’un organisme communautaire met en place pour entretenir une vitalité interne. C’est de rechercher activement, par divers moyens, l’engagement et la participation des membres, des bénévoles et des participantes et participants.
La vie démocratique se définit par le respect des lois qui régissent les organismes et par l’adoption de pratiques dans l’organisme favorisant une réelle participation des membres aux décisions.
Critère 4 - Description complète
ÊTRE LIBRE DE DÉTERMINER SA MISSION, SES APPROCHES, SES PRATIQUES ET SES ORIENTATIONS
Pour être autonome, un organisme communautaire doit maintenir une distance avec les instances susceptibles de les influencer, comme le gouvernement ou tout autre bailleur de fonds. Sa mission, ses orientations et ses pratiques sont définies par les membres, dans une démarche démocratique. À l’inverse, un organisme qui ne serait pas autonome verrait sa mission ou ses activités imposées ou orientées par l’État (par ex. un ministère, une municipalité) ou par un autre bailleur de fonds (par ex. une fondation publique ou privée).
Critère 5 - Description complète
AVOIR ÉTÉ CONSTITUÉ À L’INITIATIVE DES GENS DE LA COMMUNAUTÉ
Ce critère réfère au moment où l’organisme a été créé, à la motivation qui a conduit à sa constitution. Il montre qu’un organisme, pour se situer dans l’esprit de l’action communautaire autonome, doit émaner de la volonté d’une communauté ou d’un groupe de citoyennes et/ou de citoyens de s’organiser autour d’une problématique donnée. L’organisme d’action communautaire autonome est donc le produit de l’initiative citoyenne et non pas de l’initiative gouvernementale. Cela ne signifie toutefois pas que le projet citoyen s’est construit en l’absence de tout encouragement gouvernemental. Cela n’exclut pas non plus la possibilité que l’organisme ait pu recevoir, au moment de sa création, l’appui d’un autre organisme. Ce qui compte ici, c’est qu’il ne soit pas une commande de l’État.
Critère 6 - Description complète
AVOIR UNE MISSION QUI FAVORISE LA TRANSFORMATION SOCIALE
L’organisme qui favorise la transformation sociale ne se limite pas à la stricte livraison de service. Il agit de manière préventive et pas seulement curative. Il vise la capacité individuelle et collective à se prendre en charge et à trouver ses solutions (empowerment). Il vise à long terme la transformation sociale par la sensibilisation, l’information, l’éducation populaire, la mobilisation sociale et la défense collective de droits.
Critère 7 - Description complète
FAIRE PREUVE DE PRATIQUES CITOYENNES ET D’APPROCHES LARGES AXÉES SUR LA GLOBALITÉ DES SITUATIONS PROBLÉMATIQUES ABORDÉES
L’action de l’organisme indique une volonté d’agir sur les causes économiques, sociales, culturelles ou autres qui sont à la base de la situation des personnes auprès desquelles l’organisme intervient. L’aspect préventif est au centre de ce type d’approche qui fait appel à une vision globale des facteurs influençant l’état d’une personne (ou d’un groupe de personnes), ses besoins et son bien-être. Quant aux pratiques citoyennes, elles renvoient, en grande partie, à la volonté de mobiliser les citoyennes et les citoyens autour d’enjeux collectifs, de faire place à leur initiative et de reconnaître leur expertise.
Critère 8 - Description complète
ÊTRE DIRIGÉ PAR UN CONSEIL D’ADMINISTRATION INDÉPENDANT DU RÉSEAU PUBLIC
La composition du conseil d’administration doit être indépendante des différents réseaux publics et des bailleurs de fonds. Il n’y a pas de postes réservés pour des institutions gouvernementales, municipales ou des bailleurs de fonds au sein du CA. Les personnes élues au CA sont des membres de la communauté et siègent au CA à titre individuel, elles sont bénévoles et indépendantes. Les personnes qui travaillent pour différents réseaux publics (réseau de la santé, instances scolaires ou municipales, etc.) peuvent siéger à des conseils d’administration d’organismes communautaires mais le font alors en leur nom personnel.
Critère 1.1
Indices
- Lettres patentes (acte constitutif en vertu de la Loi sur les compagnies du Québec, partie III ou acte constitutif en vertu de la Loi sur les corporations canadiennes, partie 2)
- Rapport annuel d’activités
- Plan d’action
Critère 1.1
Manifestations
- Notre organisme se conforme à la loi québécoise sur les compagnies (partie III) ou à la loi sur les corporations canadiennes (partie II).
- Notre organisme a son siège social au Bas-Saint-Laurent, y tient les réunions du CA et les AGA.
- Le C.A. de notre organisme est composé d’au moins 5 administrateurs·trices.
- Nos lettres patentes et nos règlements généraux sont respectés et révisés régulièrement. Ils sont en cohérence avec nos valeurs et pratiques organisationnelles.
- Notre organisation recherche le bien-être de sa communauté et non le profit.
Critère 1.2
Indices
- Lettres patentes (acte constitutif en vertu de la Loi sur les compagnies du Québec, partie III ou acte constitutif en vertu de la Loi sur les corporations canadiennes, partie 2)
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action
Critère 1.2
Manifestations
- Notre organisme se conforme à la loi québécoise sur les compagnies (partie III) ou à la loi sur les corporations canadiennes (partie II).
- Notre organisme a son siège social au Bas-Saint-Laurent, y tient les réunions du CA et les AGA.
- Le C.A. de notre organisme est composé d’au moins 5 administrateurs·trices.
- Nos lettres patentes et nos règlements généraux sont respectés et révisés régulièrement. Ils sont en cohérence avec nos valeurs et pratiques organisationnelles.
- Notre organisation recherche le bien-être de sa communauté et non le profit.
Critère 1.3
Indices
- Lettres patentes (acte constitutif en vertu de la Loi sur les compagnies du Québec, partie III ou acte constitutif en vertu de la Loi sur les corporations canadiennes, partie 2)
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action
Critère 1.3
Manifestations
- Notre organisme se conforme à la loi québécoise sur les compagnies (partie III) ou à la loi sur les corporations canadiennes (partie II).
- Notre organisme a son siège social au Bas-Saint-Laurent, y tient les réunions du CA et les AGA.
- Le C.A. de notre organisme est composé d’au moins 5 administrateurs·trices.
- Nos lettres patentes et nos règlements généraux sont respectés et révisés régulièrement. Ils sont en cohérence avec nos valeurs et pratiques organisationnelles.
- Notre organisation recherche le bien-être de sa communauté et non le profit.
Critère 2.1
Indices
- Outils de communication de l’organisme
- Annonces publiques
- Rapport annuel d’activités
- Plan d’action/orientations et priorités
- Règlements généraux
Critère 2.1
Manifestations
- Notre organisme est présent dans la communauté, nous connaissons les réalités de notre milieu et nous publicisons nos activités pour être connu de la population.
- Notre organisme diffuse largement l’information sur ses activités afin de susciter l’implication des membres de la communauté (réseaux sociaux, kiosque, séance d’information, visite dans les milieux, etc.)
- Notre organisme met en place des stratégies pour atteindre les communautés éloignées/isolées de son territoire (service de transport, ligne sans frais, déplacement des intervenant.es, etc.)
- Notre organisme invite les personnes de la communauté à s’impliquer dans notre CA, dans nos comités de travail et/ou à faire du bénévolat.
- Notre organisme propose des activités portes ouvertes et nous invitons la communauté à participer à des actions collectives.
Critère 2.2
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Rapport annuel d’activité
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
Critère 2.2
Manifestations
- Les règlements généraux de notre organisme stipulent que des sièges au sein de notre CA sont réservés à des personnes issues de la communauté visée par la mission de notre organisme.
- Dans notre rapport annuel, nous précisons la catégorie de membre (membre de la communauté, membre actif, membre utilisateur.trice, etc.) des membres de notre conseil d’administration.
- Nous faisons appel aux personnes de la communauté visée pour faire partie de notre CA via nos réseaux sociaux, bulletin d’information, etc.
Critère 2.3
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 2.3
Manifestations
- Notre organisme travaille en concertation lorsque nous évaluons que notre mission ou nos activités s’y prêtent (table de concertation, comité, etc.).
- Notre organisme s’assure de travailler en collaboration avec les autres ressources du milieu (organismes communautaires, CISSS, les milieux scolaires et municipaux, etc.)
- Notre organisme réfère les personnes participantes vers d’autres organismes lorsque cela s’avère pertinent.
- Notre organisme publicise des activités provenant d’autres organismes pour en faire bénéficier les personnes participantes.
Critère 2.4
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 2.4
Manifestations
- Notre organisme est invité à participer à des consultations dans sa communauté.
- Notre organisme est invité à participer à des tables de concertation avec des partenaires du milieu
- Notre organisme ne travaille pas en vase clos. Nous sommes sollicités par des partenaires, par la population, par d’autres organismes ou institutions.
Critère 2.5
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- États financiers
Critère 2.5
Manifestations
- Notre organisme reçoit des dons matériels ou financiers de partenaires, de la population, et de d’autres organismes ou institutions.
- Notre organisme se fait prêter un local et des équipements par des partenaires, par d’autres organismes ou des institutions.
- Notre organisme reçoit des lettres d’appuis de partenaires pour soutenir ses projets.
- La communauté participe à nos campagnes de levées de fonds.
Critère 2.6
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Règlements généraux
- Politiques internes
- Sondage(s)
- Formulaires d’évaluation
- Boîte à idées
- Réseaux sociaux
Critère 2.6
Manifestations
- Notre organisme met à la disposition de ses membres et des personnes participantes une boîte à idées.
- Notre organisme consulte et demande l’opinion de ses membres lors des assemblées et des comités de travail.
- Notre organisme demande aux personnes participantes d’évaluer ses activités (formulaire d’évaluation, sondage, groupes de discussions, etc.)
Critère 2.7
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 2.7
Manifestations
- Notre site web comporte une section bénévole qui permet aux personnes intéressées de manifester leur intérêt.
- Notre organisme propose des activées sociales et de reconnaissance pour ses bénévoles.
- Notre organisme met en place les moyens nécessaires pour recruter et soutenir ses bénévoles.
Critère 2.8
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Outils de communication
- Réseaux sociaux
Critère 2.8
Manifestations
- Notre site web comporte une section bénévole qui permet aux personnes intéressées de manifester leur intérêt.
- Notre organisme propose des activées sociales et de reconnaissance pour ses bénévoles.
- Notre organisme met en place les moyens nécessaires pour recruter et soutenir ses bénévoles.
Critère 2.9
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Outils de communication
- Annonces publiques
- Réseaux sociaux
Critère 2.9
Manifestations
- Notre organisme manifeste publiquement le soutien qu’il peut apporter en cas de situation de crise.
- Notre organisme est à l’affut des besoins de la communauté et il est en mesure de s’adapter lorsque nécessaire.
- Nous participons à des cellules de crise s’il y a lieu.
Critère 3.1
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
- Boîte à idées
- Outils de communication
- Réseaux sociaux
Critère 3.1
Manifestations
- Notre organisme invite ses membres à participer à des comités de travail, formels ou non, afin de mener des travaux sur différents sujets pertinents.
- Notre organisme offre la possibilité à ses membres de faire du bénévolat, de participer à des mobilisations collectives ou de devenir un·e acteur/actrice active dans le milieu (ex. : un·e pair·e aidant·e, animateur/animatrice, etc.)
Critère 3.2
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
- Outils de communication
- Réseaux sociaux
Critère 3.2
Manifestations
- Notre organisme a le souci de vulgariser l’information et de la rendre accessible à ses membres : texte simple, court, clair, inclusif et accessible.
- Notre organisme fait connaître ses actions et besoins de soutien par différents outils de communication (bulletin, journal, revue, site Web, réseaux sociaux, etc.).
- Notre organisme privilégie le «soutien aux membres» plutôt que le «service-client».
Critère 3.3
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Règlements généraux
- Politiques internes
- Sondage(s)
- Formulaires d’évaluation
- Boîte à idées
- Réseaux sociaux
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA) ou de l’assemblée générale extraordinaire (AGE)
Critère 3.3
Manifestations
- Notre organisme met en place des mécanismes permettant aux membres de s’exprimer sur leurs besoins et participer à la prise de décision sur les activités et services offerts : sondages, formulaires d’évaluation, groupes de discussion, comité de travail, activités sociales permettant le partage d’idées sur les activités auxquelles les membres aimeraient participer, etc.
Critère 3.4
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Règlements généraux
- Politiques internes
- Sondage(s)
- Formulaires d’évaluation
- Boîte à idées
- Réseaux sociaux
Critère 3.4
Manifestations
- Notre organisme propose de la formation pour les bénévoles.
- Notre organisme propose des rencontres d’accueil pour les nouveaux membres.
- Notre organisme offre une trousse d’accueil pour les nouveaux membres et les nouveaux membres du CA.
- Notre organisme invite membres de son C.A. à prendre part aux activités sociales organisées par l’organisme (party du temps des fêtes, cabane à sucre, soirée de reconnaissance).
Critère 3.5
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
Critère 3.5
Manifestations
- Notre organisme met en place des mécanismes permettant aux employés d’exprimer leurs besoins et de participer à la prise de décision sur les activités et services offerts : rencontre d’équipe, représentations de l’organisme dans différents lieux de concertation, documents et ateliers de débats préparatoires aux AGA, exercice de planification stratégique ou de priorités annuelles, etc.
Critère 3.6
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Règlements généraux
- Assemblées générales
- Politiques internes
- Boîte à idées
Critère 3.6
Manifestations
- Notre organisme met en place des mécanismes permettant aux membres de s’exprimer sur leurs besoins et participer à la prise de décision sur les activités et services offerts : sondages, formulaires d’évaluation, groupes de discussion, comité de travail, activités sociales permettant le partage d’idées sur les activités auxquelles les membres aimeraient participer, etc.
- Les questions et les commentaires des membres et des bénévoles sont les bienvenus en tout temps.
Critère 3.7
Indices
- Avis de convocation de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Règlements généraux
Critère 3.7
Manifestations
- Notre conseil d’administration est actif et se réunit régulièrement entre les assemblées générales.
- Le conseil d’administration est impliqué dans l’organisation de l’AGA.
- Notre organisme adopte son plan d’action et/ou ses priorités d’action en l’assemblée générale annuelle (AGA) et les membres ont la possibilité de le modifier.
Critère 3.8
Indices
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Règlements généraux
Critère 3.8
Manifestations
- Notre organisme présente ses états financiers à ses membres lors de l’assemblée générale annuelle (AGA).
Critère 3.9
Indices
- Lettres patentes
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 3.9
Manifestations
- Notre organisme respecte le contenu de ses lettres patentes et de ses règlements généraux et s’assure de procéder à une mise à jour lorsque nécessaire.
Critère 3.10
Indices
- Règlements généraux
- Procès-verbal de l’assemblée générale
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 3.10
Manifestations
- Notre organisme respecte ses politiques internes (code d’éthique, politique de harcèlement, etc.).
Critère 3.11
Indices
- Règlements généraux
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 3.11
Manifestations
- Notre organisme respecte les pouvoirs des membres en AGA, c’est-à dire: adoption du procès-verbal de l’AGA précédente, choix du vérificateur financier, élection du CA, adoption des rapports d’activités et financiers et, s’il y a lieu, modification aux règlements généraux et lettres patentes.
Critère 3.12
Indices
- Règlements généraux
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Rapport annuel d’activité
- Politiques internes
- Plan d’action/orientations et priorités
- États financiers
Critère 3.12
Manifestations
- Notre organisme respecte le contenu de ses lettres patentes et de ses règlements généraux et s’assure de procéder à une mise à jour lorsque nécessaire.
- Notre organisme a mis en place des stratégies pour respecter la confidentialité de ses employé·es et de ses membres (dont celles exigées par la loi 25).
- Notre organisme possède une politique de condition de travail pour les employé·es respectueuses des lois.
- Notre organisme ne jamais été reconnu coupable d’une plainte déposée au Commissaire local aux plaintes et à la qualité des services ou à la CNESST
Critère 3.13
Indices
- Règlements généraux
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Liste des membres
Critère 3.13
Manifestations
- La majorité des membres de notre organismes sont issus de la communauté et ils adhérent à la mission et partagent les valeurs de notre organisme.
Critère 3.14
Indices
- Règlements généraux
- Politiques internes
- Outils de communication
- Réseaux sociaux
- Formulaire d’adhésion
Critère 3.14
Manifestations
- L’adhésion des membres est libre et les modalités pour devenir membre sont simples, transparentes et facilement accessibles.
Critère 3.15
Indices
- Règlements généraux
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Politiques internes
Critère 3.15
Manifestations
- Le CA de notre organisme est composé en majorité par des participant.e.s de notre organisme.
Critère 3.16
Indices
- Règlements généraux
- Avis de convocation à l’AGA
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Politiques internes
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Outils de communication
Critère 3.16
Manifestations
- Notre organisme applique le principe « un membre, un vote ».
- Tous les administrateurs ont un droit de vote et aucun.e n’a de vote prépondérant.
- Les modalités pour devenir administrateur.trice de notre organisme sont simples, transparentes et facilement accessibles.
Critère 3.17
Indices
- Règlements généraux
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Politiques internes
- Rapport annuel d’activité
Critère 3.17
Manifestations
- Les membres de notre organisme sont en majorité des participant.e.s de notre organisme.
Critère 4.1
Indices
- Règlements généraux
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Liste des membres
- Politiques internes
Critère 4.1
Manifestations
- Dans le rapport annuel de notre organisme, nous précisons les catégories de membre (membre de la communauté, membre actif, etc.) des membres de notre conseil d’administration.
- Tous les membres de notre conseil d’administration sont membres de notre organisme et dont aucun siège n’est réservé à des instances gouvernementales, institutionnelles ou bailleurs de fonds.
Critère 4.2
Indices
- Règlements généraux
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 4.2
Manifestations
- Les orientations de de notre organisme sont présentées et discutées en AGA ou à d’autres occasions (assemblée spéciale, comité de travail, séances d’information et de discussion, etc.)
- L’élaboration du plan d’action ou de la planification stratégique de notre organisme est le fruit d’un travail conjoint entre le CA (incluant la direction/coordination), l’équipe de travail et les membres.
- Nos membres ont la possibilité d’initier des activités, des actions (dans le cadre de la mise en œuvre de la mission de l’organisme) et ils sont accompagnés pour le faire.
- Les décisions concernant nos bailleurs de fonds sont cohérentes avec notre mission, même si cela signifie de refuser du financement.
- Seuls les membres de notre organisme ont le pouvoir de déterminer et de changer notre mission.
- Les sources de financement et les partenaires financiers de notre organisme n’influent pas sur la réalisation de notre mission et n’exigent en aucun cas de modifier nos approches.
Critère 4.3
Indices
- Règlements généraux
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
Critère 4.3
Manifestations
- L’expertise de notre organisme lui permet de mettre en œuvre des pratiques alternatives et de nouvelles façons de faire.
- Ce sont les membres de notre organisme qui définissent les règles qui encadrent nos activités.
Critère 5.1
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Outils de communication
- Historique de l’organisme
Critère 5.1
Manifestations
- Les membres fondateurs de notre organisme se sont investis à titre personnel et non à titre professionnel.
- La création de notre organisme résulte de la volonté citoyenne et non d’une initiative gouvernementale.
Critère 5.2
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Outils de communication
Critère 5.2
Manifestations
- Notre organisme a été créé pour exécuter des mandats définis démocratiquement par nos membres.
- Aucun acteur local ou régional n’a le dernier mot sur la mission, les mandats, la programmation, les pratiques ou les approches de notre organisme.
Critère 5.3
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Outils de communication
- Politiques internes
Critère 5.3
Manifestations
- La mission et les mandats de notre organisme ne relève pas, ne lui sont pas dictées par une loi spéciale, un règlement, un objectif d’un programme gouvernemental ou d’une instance publique.
- Notre organisme ne réserve aucun siège, incluant les sièges de membres non votants ou d’observateurs, à un.e représentant.e du réseau public, du gouvernement ou d’autres bailleurs de fonds.
- Les sources de financement et les partenaires financiers de notre organisme n’influent pas sur la réalisation de notre mission et n’exigent en aucun cas de modifier nos approches.
Critère 5.4
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 5.4
Manifestations
- Notre organisme démontre qu’il est capable de déterminer de nouveaux besoins ou/et qu’il répond aux besoins de la communauté visée. Il a été créé pour exécuter des mandats définis démocratiquement par ses membres.
- Notre organisme consulte et demande l’opinion de ses membres lors des assemblées et des comités de travail.
- Dans l’éventualité où notre organisme aurait réorienté sa mission, cette dernière aura été adopté par les membres lors d’une assemblée générale.
Critère 6.1
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
Critère 6.1
Manifestations
- Notre organisme contribue à l’amélioration des conditions de vie des personnes participantes (par ex. par le développement d’un réseau d’entraide, un groupe d’achat, l’accès à des contraceptifs pour les jeunes, etc.).
- Notre organisme guide ses actions par les valeurs de justice sociale, de solidarité et de démocratie.
- Nous croyons que la responsabilité des problèmes sociaux n’appartient pas aux individus, mais à la société. En ce sens, notre organisme privilégie la mise en œuvre de solutions et d’actions qui sont collectives.
- Notre organisme offre un lieu de participation citoyenne et donne une voix à celles et ceux qui sont généralement exclus du débat public.
- Notre organisme revendique l’accès aux ressources pour les personnes vivant en marge de la société.
Critère 6.2
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
Critère 6.2
Manifestations
- Les travailleuses et travailleurs de notre organisme discute de problèmes sociaux avec les personnes participantes pendant l’intervention.
- Notre organisme développe des activités/ateliers/pratiques à l’initiative de sa communauté, propose divers moyens adaptés aux besoins des participants et participantes et inspirés de pratiques alternatives.
Critère 6.3
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
Critère 6.3
Manifestations
- Notre organisme offre des interventions ou des activités qui, dans un processus de prise en charge démocratique, permettent à la communauté de formuler elle-même des réponses à certains de ses besoins.
- Notre organisme offre des formations et vulgarise l’information portant sur différents thèmes touchant les personnes participantes.
- Notre organisme met de l’avant et/ou participe à des campagnes de sensibilisation auprès du grand public pour déconstruire les préjugés à l’égard de personnes marginalisées.
- Les personnes participantes initient des activités/projets dans l’organisme afin de répondre à des besoins de la communauté.
Critère 6.4
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
Critère 6.4
Manifestations
- Notre organisme initie et/ou participe à des événements et/ou des manifestations visant l’amélioration des conditions de vie des personnes participantes.
- Notre organisme met en place des actions visant l’amélioration des conditions de vie et/ou la défense (collective) de droits. Exemple : pétitions, mobilisation, rencontres auprès des élu.e.s, etc.
Critère 7.1
Indices
- Règlements généraux
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
- Procès-verbal d’assemblée générale
- Outils de communications
- Réseaux sociaux
Critère 7.1
Manifestations
- Notre organisme utilise différentes approches (par ex. conscientisation, sensibilisation, éducation populaire) pour favoriser des prises de conscience collectives d’un problème ou d’un besoin par les personnes concernées.
- Notre organisme amène les personnes participantes à trouver collectivement des solutions ou des actions à mettre en œuvre afin de changer une situation.
- Notre organisme participe à la mobilisation citoyenne sur les enjeux collectifs et il favorise l’inclusion des préoccupations citoyennes dans les débats publics.
- Notre organisme vise une démarche d’autonomie des personnes participantes qui peut être individuelle ou collective et qui invite la personne à devenir actives, responsables et critiques au sein de leur communauté et de la société.
Critère 7.2
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
- Outils de communication
- Réseaux sociaux
Critère 7.2
Manifestations
- Plutôt que d’accueillir des « clientèles » selon leur problématique, notre organisme travaille pour et avec des personnes dans leur entièreté et en tenant compte des contextes économique, politique, social, culturel et environnemental pour répondre à leurs besoins.
- Nous considérons que le contexte économique, politique, social et culturel dans lequel les personnes vivent contribue directement à leur état de santé et de bien-être.
- Notre organisme agit directement sur les causes des situations ou des problèmes.
- Nous portons une attention particulière au langage utilisé. Ce langage oriente vers l’action et la participation plutôt que vers le service et la notion de clientèle (par ex. : un.e contrevenant.e, une personne assistée sociale, un.e client.e).
- Notre organisme réfère ou accompagne les personnes participantes vers d’autres ressources lorsqu’il ne peut répondre à un de ses besoins.
- Les personnes participantes sont accueillies comme des personnes à part entière et non comme des «porteures» d’une problématique. (La famille, le réseau social, l’alimentation, le logement, la situation économique, la mobilité, la langue et l’alphabétisation sont des exemples de «symptômes» ou «causes» de situations problématiques.)
- La prévention, la sensibilisation et la recommandation aux ressources appropriées sont au cœur des interventions de l’organisme.
- Notre organisme cherche à éviter la fragmentation et les spécialisations des interventions.
Critère 7.3
Indices
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
- Boîte à idées
- Outils de communications
- Réseaux sociaux
Critère 7.3
Manifestations
- Notre organisme offre un espace informel de discussion pour partager et collectiviser les expériences, créer des lieux d’appartenance, bâtir des réseaux d’aide, de solidarité et d’appui (Ex : groupe de soutien POUR et PAR les pair.e.s).
- Notre organisme offre un espace de cocréation aux personnes participantes afin de développer des activités de sensibilisation destinée aux gens de la communauté sur un sujet qui les préoccupe.
- Les membres et les personnes participantes sont au cœur des démarches. Ce sont eux qui tracent la route et l’intervention; notre organisme ne les influence pas dans une trajectoire prescrite.
- Notre organisme offre à la personne participante la possibilité de devenir membre. Nous l’invitons à s’impliquer dans l’organisme. ·
- Dans l’intervention, nos travailleurs et travailleuses font en sorte d’aider la personne à trouver ses propres solutions plutôt que de lui en prescrire. Notre organisme donne des outils à la personne et l’accompagne dans son cheminement.
- Notre organisme travaille AVEC la personne plutôt que SUR la personne ou SUR ses problèmes.
- C’est la personne participante qui choisit sur quoi elle veut travailler. C’est elle qui identifie ce qui est prioritaire.
Critère 8.1
Indices
- Lettres patentes
- Règlements généraux
- Rapport annuel d’activité
- Plan d’action/orientations et priorités
- Politiques internes
Critère 8.1
Manifestations
- La mission de notre organisme a été déterminée de façon autonome par les membres. Elle n’a pas été influencée par un programme ou une orientation gouvernementale, municipale, etc.
- Les lettres patentes de notre organisme ne contiennent pas de référence quant à la nécessité d’avoir des représentant.e.s du gouvernement ou de tout réseaux publics et bailleur de fonds au conseil d’administration soit en vertu d’une loi, d’un règlement ou en vertu de la volonté des personnes ayant créé l’organisme.
Critère 8.2
Indices
- Règlements généraux
Critère 8.2
Manifestations
- Conformément aux règlements généraux de notre organisme, notre CA n’a pas de siège, incluant les sièges de membres non-votants ou d’observateurs.trices, réservé.es pour un bailleur de fonds, un.e élu.e municipal, un représentant.e d’un réseau public (santé, éducation, emploi,etc.).
Critère 8.3
Indices
- Procès-verbal de l’assemblée générale annuelle (AGA)
- Rapport annuel d’activité
- Politiques internes
Critère 8.3
Manifestations
- Les personnes qui siègent au CA de notre organisme parlent en leur nom personnel. Elles ne participent pas aux rencontres du CA pendant leurs heures de travail (ne préparent pas de compte-rendu à leur équipe de travail) et ne portent pas les positions d’une institution.
- Aucun.e acteur.trice des instances publiques siégeant à titre personnel n’a une influence indue sur les pratiques et les activités proposées par notre organisme.
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Votre organisme répond de façon exemplaire aux 8 critères de l’ACA et à TOUTES ses manifestations d’enrichissement! Vos valeurs et vos pratiques respectent en tout point la formule enrichie et idéale de l’action communautaire autonome. Vous êtes une source d’inspiration ! Poursuivez vos expériences afin de faire irradier l’ACA !
Votre organisme répond de façon exemplaire aux 8 critères de l’ACA et à une ou plusieurs manifestations d’enrichissement. Vos valeurs et vos pratiques respectent en tout point la formule enrichie et idéale de l’action communautaire autonome. Vous êtes une source d’inspiration ! Poursuivez vos expériences afin de faire irradier l’ACA !
Votre organisme répond aux 8 critères de l'ACA et à au moins une manifestation d’enrichissement. Vos valeurs et vos pratiques respectent la formule enrichie de l’action communautaire autonome. Poursuivez vos expériences afin de faire rayonner l’ACA !
Votre organisme répond aux 8 critères de l’ACA ! Vos valeurs et vos pratiques respectent la chimie de l’action communautaire autonome. Poursuivez vos expériences afin de faire rayonner l’ACA !
Votre organisme ne répond pas aux 8 critères de l’ACA, mais répond aux 4 critères de l’action communautaire et à au moins un critère de l’ACA. Peaufinez votre expérience et mobilisez vos membres, membres de CA et votre équipe de travail dans le but d’entreprendre les changements nécessaires afin d’améliorer votre formule pour qu’elle respecte davantage la chimie de l’action communautaire autonome !
N'hésitez pas à communiquer avec la TROC si vous avez besoin d’accompagnement.
Votre organisme ne répond pas aux 8 critères de l’ACA, mais répond aux 4 critères de l’action communautaire. Les 4 molécules essentielles de l’ACA manquent à votre formule. À votre organisme de voir s’il souhaite diriger l’expérience en ce sens !
N'hésitez pas à communiquer avec la TROC si vous avez besoin d’accompagnement.
Votre organisme ne répond pas aux 8 critères de l’ACA et ne répond pas aux critères de l’action communautaire. Certaines composantes de votre solution doivent être revues afin que la chimie de l'ACA se révèle !
N'hésitez pas à communiquer avec la TROC si vous avez besoin d’accompagnement.



